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變革管理-適應變革

課程對象:

一線員工、一線主管

課程目標:

1、 幫助學員建立適應變革的自信;

2、了解變革產生的影響和反應;

3、掌握適應變革的知識和技巧;

4、幫助別人適應變革。

課程大綱:

第一部分、變革的四個階段

    1、山雨欲來風滿樓

    2、黎明前的黑暗

    3、自我調整,適應變革

    4、雨后彩虹

第二部分、適應變革的四項工具

    1、分析環境

    2、分析感受

    3、建立對策

    4、駕馭變革

第三部分、分析自己面對變革的態度

    1、面對變革的態度分析

    2、面對變革態度的對策

第四部分、幫助別人適應變革

    1、假如我是總經理

    2、幫助別人適應變革的一些建議

課程時間:3小時

培訓授課方式

1)公開課培訓公開課誠征代理

2)內訓隨時培訓

收費標準培訓費、講師課酬正在優惠 (此課不再提供額外折扣)

顧問簡介:

張智勇顧問有在數家世界500強企業在華中高層管理的實際經驗,有在數家企業實際引領變革的經驗。愿意與中國企業一起,探索變革管理之道。

培訓增值服務:

1)單獨輔導

2)培訓課程設計

3) 培訓師培訓

4)后續服務

互動分享:

1)我要代理招生

2)我要代理銷售

3)我有培訓需求信息

相關參考資料:

人力資源經理的《論語》讀書筆記-陽貨 3

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